Page 19 - strategi_2015-20

Förverkligande av strategin

Ett åtgärdsprogram med definierat ansvar och mätare utarbetas av akademins led-

ning och uppdateras vid behov utgående från strategiuppföljningens resultat. Det
fungerar även som en mellanlång strategi för att Åbo Akademi smidigt ska kunna
svara på väsentliga förändringsbehov förorsakade av externa faktorer. Åtgärdspro-
grammet verkställs genom aktiviteter på fakultetsnivå och inom universitetsservice,
i enlighet med akademins årliga verksamhets- och ekonomiplan.

Strategin förverkligas dels genom en aktiv och
öppen kommunikation, dels genom fakulteternas
förslag till verksamhetsstrategier som utmynnar i
en årlig verksamhets- och ekonomiplan som syste-
matiskt följs upp. Uppföljningen av strategin sker
årligen både genom styrelsens verksamhetsberät-
telse och genom den kontinuerliga rapporteringen.

Kvaliteten i genomförandet av Åbo Akademis
strategi garanteras via Åbo Akademis policy för led-
ning och kvalitetshantering, som fastställs i ett eget
styrdokument med målsättningarna att
• garantera en välfungerande och kontinuerlig
utveckling av verksamheten Åbo Akademis ledning initie-
• garantera att kvaliteten granskas och utvecklas i rar, uppmuntrar och följer upp
verksamhetens alla skeden implementeringen av strategin.
• stöda utvecklingen av en gemensam kvalitets- Det praktiska förverkligandet
kultur av strategin leds av rektors
ledningsgrupp, fakultetsråden,
nämnder och ledningsgrupper.
Strategin är framgångsrik först
då varje individ inom akademis-
amfundet deltar i dess förverk-
ligande.

ÅBO AKADEMIS STRATEGI 2015–2020 19